× close
หน้าหลัก
ประวัติความเป็นมา สภาพทั่วไป วิสัยทัศน์-พันธกิจ อำนาจหน้าที่ ผังโครงสร้างหน่วยงาน องค์กรแห่งการเรียนรู้
ผู้บริหารเทศบาล สภาเทศบาล
หัวหน้าส่วนราชการ สำนักงานปลัดเทศบาล กองคลัง กองช่าง กองการศึกษา กองสาธารณสุขและสิ่งแวดล้อม
ข้อบัญญัติ แผนพัฒนาท้องถิ่น 5 ปี แผนการอัตรากำลัง 3 ปี แผนพัฒนาบุคลากร 3 ปี แผนพัฒนาการศึกษา 4 ปี แผนการตรวจสอบภายในประจำปี รายงานการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่น รายงานผลการการตรวจสอบภายในประจำปี
ประกาศ/คำสั่งเทศบาล ประกาศสอบคัดเลือก ข่าวประชาสัมพันธ์ จดหมายข่าว
OIT ประจำปี 2567 OIT ประจำปี 2568
ประกาศ/คำสั่งสภาฯ รายงานการประชุมสภาฯ ข่าวกิจกรรมสภาฯ
คู่มือประชาชน กฎหมายที่เกี่ยวข้อง แผ่นพับ-วารสาร แบบฟอร์มคำร้อง
ITA ปีงบประมาณ 2561 ITA ปีงบประมาณ 2562 ITA ปีงบประมาณ 2563 ITA ปีงบประมาณ 2564 การจัดการสารสนเทศ
ระบบขอรับบริการออนไลน์ ระบบรับเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข์ ระบบรับเรื่องร้องเรียนการทุจริต ระบบรับเรื่องร้องเรียนการบริหารทรัพยากรบุคคล ระบบสำรวจความพึงพอใจ ระบบสายด่วนผู้บริหาร
เว็บบอร์ด ถาม-ตอบ
องค์ความรู้ที่สนับสนุน วิสัยทัศน์ พันธกิจ ยุทธศาสตร์ ขององค์กร องค์ความรู้จากประสบการณ์ที่องค์กรได้สั่งสมมา องค์ความรู้ที่ใช้แก้ไขปัญหาที่องค์กรประสบอยู่ในปัจจุบัน องค์ความรู้อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาองค์กร
แผนการดำเนินงานประจำปี รายงานการกำกับติดตามการดำเนินงานประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการดำเนินงานประจำปี
คู่มือ/มาตรฐานการปฏิบัติงาน คู่มือ/มาตรฐานการให้บริการ ข้อมูลเชิงสถิติการให้บริการ รายงานผลสำรวจความพึงพอใจการให้บริการ
แผนการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี รายงานการกำกับติดตามการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานการผลการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี
นโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคล การดำเนินการตามนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคล หลักเกณฑ์การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี
แผนการจัดซื้อจัดจ้าง ราคากลาง ประกาศจัดซื้อจัดจ้าง ผลการจัดซื้อจัดจ้างประจำเดือน ผลการจัดซื้อจัดจ้างรายไตรมาส ผลการจัดซื้อจัดจ้างประจำปี
แผนงบประมาณรายจ่ายประจำปี รายงานการรับจ่ายเงินประจำเดือน รายงานการรับจ่ายเงินรายไตรมาส รายงานการรับจ่ายเงินประจำปี ประชาสัมพันธ์การจัดเก็บภาษี ความรู้เกี่ยวกับภาษีท้องถิ่น
แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริตประจำปี รายงานการกำกับติดตามการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการป้องกันการทุจริตประจำปี
เจตจำนงสุจริตของผู้บริหาร การมีส่วนร่วมของผู้บริหาร การประเมินความเสี่ยงการทุจริตประจำปี การดำเนินการเพื่อจัดการความเสี่ยงการทุจริต การเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร
มาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน การดำเนินการตามมาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน
คู่มือการจัดการเรื่องร้องเรียนการทุจริตประพฤติมิชอบ แจ้งเรื่องร้องเรียนการทุจริตประพฤติมิชอบ สถิติเรื่องร้องเรียนการทุจริตประพฤติมิชอบประจำปี ช่องทางการรับฟังความคิดเห็น การเปิดโอกาสให้เกิดการมีส่วนร่วม
ผลิตภัณฑ์เด่นของตำบล สถานที่สำคัญ-แหล่งท่องเที่ยว ศิลปวัฒนธรรมประเพณี ภูมิปัญญาท้องถิ่น
ข้อมูลการติดต่อ
☰ Menu
หน้าหลัก

ข้อมูลทั่วไป

ประวัติความเป็นมา สภาพทั่วไป วิสัยทัศน์-พันธกิจ อำนาจหน้าที่ ผังโครงสร้างหน่วยงาน ข้อมูลการติดต่อ

ท้องถิ่นของเรา

ผลิตภัณฑ์เด่นของตำบล สถานที่สำคัญ-แหล่งท่องเที่ยว ศิลปวัฒนธรรมประเพณี ภูมิปัญญาท้องถิ่น

บุคลากร

ผู้บริหารเทศบาล สภาเทศบาล หัวหน้าส่วนราชการ สำนักปลัดเทศบาล กองคลัง กองช่าง กองการศึกษา กองสาธารณสุขและสิ่งแวดล้อม

กิจการสภา

ประกาศ/คำสั่งสภาเทศบาล รายงานการประชุมสภาเทศบาล ข่าวกิจกรรมสภาเทศบาล

ข่าวประชาสัมพันธ์

ประกาศ/คำสั่งเทศบาล ประกาศ/คำสั่ง ITA ประกาศสอบ/รับสมัครงาน ข่าวกิจกรรม จดหมายข่าว แผ่นพับ-วารสาร

การจัดการความรู้

ความรู้ที่สนับสนุน วิสัยทัศน์ พันธกิจ ยุทธศาสตร์ขององค์กร ความรู้จากประสบการณ์ที่องค์กรได้สั่งสมมา ความรู้ที่ใช้แก้ไขปัญหาที่องค์กรประสบอยู่ในปัจจุบัน ความรู้อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาองค์กร

นโยบายฯ/หลักเกณฑ์

เทศบัญญัติ แผนพัฒนาท้องถิ่น 5 ปี แผนการดำเนินงานประจำปี แผนการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี แผนการอัตรากำลัง แผนพัฒนาบุคลากร หลักเกณฑ์การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริตประจำปี มาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน แผนการตรวจสอบภายในประจำปี แผนเทคโนโลยีสารสนเทศแม่บท แผนพัฒนาการศึกษา

ผลดำเนินงาน

รายงานการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่น รายงานการกำกับติดตามการดำเนินงานประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการดำเนินงานประจำปี รายงานการกำกับติดตามการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานการผลการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี รายงานการกำกับติดตามการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการป้องกันการทุจริตประจำปี รายงานผลการการตรวจสอบภายในประจำปี รายงานผลสำรวจความพึงพอใจการให้บริการ รายงานการจัดการสารสนเทศ

การจัดซื้อจัดจ้าง

แผนการจัดซื้อจัดจ้าง ราคากลาง eGP ประกาศจัดซื้อจัดจ้าง eGP รายงานการจัดซื้อจัดจ้างประจำเดือน รายงานการจัดซื้อจัดจ้างรายไตรมาส รายงานการจัดซื้อจัดจ้างประจำปี

การเงินการคลัง

แผนงบประมาณรายจ่ายประจำปี รายงานการรับจ่ายเงินประจำเดือน รายงานการรับจ่ายเงินรายไตรมาส รายงานการรับจ่ายเงินประจำปี ประชาสัมพันธ์การจัดเก็บภาษี ความรู้เกี่ยวกับภาษีท้องถิ่น

ร้องเรียนร้องทุกข์

ระบบรับเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข์ ระบบรับเรื่องร้องเรียนการทุจริต ระบบรับเรื่องร้องเรียนการบริหารทรัพยากรบุคคล

รับฟังความคิดเห็น

เว็บบอร์ด ถาม-ตอบ ระบบรับฟังความคิดเห็นประชาชน ระบบสำรวจความพึงพอใจ ระบบสายด่วนผู้บริหาร

e-Service

ดาวน์โหลดแบบฟอร์มคำร้อง ขอความรับการสนับสนุนน้ำเพื่อการอุปโภคบริโภค ขอรับการรับการสนับสนุนรถกระเช้า ขอรับการรับการสนับสนุนรถดับเพลิง ขอรับการสนับสนุนเต้นท์ ขอรับการสนับสนุนวัสดุอุปกรณ์เครื่องมือ ขอรับการสนับสนุนบุคลากร ขออนุญาตใช้อาคารสถานที่

กิจการสภา

ประกาศ/คำสั่งสภา อบต. รายงานการประชุมสภา อบต. ข่าวกิจกรรมสภา อบต.

การเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ OIT

OIT ประจำปี 2567 OIT ประจำปี 2568

คู่มือสำหรับประชาชน

กฎหมายที่เกี่ยวข้อง คู่มือประชาชน คู่มือ/มาตรฐานการปฏิบัติงาน คู่มือ/มาตรฐานการให้บริการ

การจัดการความรู้

ความรู้ที่สนับสนุน วิสัยทัศน์ พันธกิจ ยุทธศาสตร์ ขององค์กร ความรู้จากประสบการณ์ที่องค์กรได้สั่งสมมา ความรู้ที่ใช้แก้ไขปัญหาที่องค์กรประสบอยู่ในปัจจุบัน ความรู้อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาองค์กร
หน้าหลัก ประจำปี 2568 ประจำปี 2568 ความพึงพอใจ
Hot News :
วันศุกร์ที่ 29 มีนาคม 2567 อนุกรรมการสนับสนุนการจัดการดูเเลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิง ประชุมเพื่อขอรับการสนับสนุนงบประมาณโครงการ จัดบริการดูแลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิงและบุค
แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริต พ.ศ. 2568 เทศบาลตำบลนาวัง อำเภอเมือง จังหวัดอำนาจเจริญ
คู่มือการจดทะเบียนพาณิชย์(เลิกประกอบพาณิชยกิจ) กองคลัง เทศบาลตำบลนาวัง
คู่มือการออกใบทะเบียนพาณิชย์ กองคลัง เทศบาลตำบลนาวัง
กิจกรรมประเพณีวันสงกรานต์ ประจำปี พ.ศ. 2568
slide 25 to 30 of 7
slide 35 to 40 of 31
สายด่วนผู้บริหาร
รับฟังความคิดเห็นประชาชน
ร้องเรียนร้องทุกข์
ร้องเรียนการทุจริต
ร้องเรียนการบริหารทรัพยากรบุคคล
e-Service บริการออนไลน์
ถามตอบ Q&A
สำรวจความพึงพอใจ
ผู้รับเบียยังชีพ
ประเมินภาษีท้องถิ่น
ทะเบียนพาณิชย์
ขออนุญาตก่อสร้าง
คู่มือประชาชน
อำนาจหน้าที่
ข้อมูลการติดต่อ

โรงเรียนนาวังวิทยา ตำบลนาวัง อำเภอเมืองอำนาจเจริญ จังหวัดอำนาจเจริญ

  • พิมพ์
  • อีเมล
โรงเรียนนาวังวิทยา ตำบลนาวัง อำเภอเมืองอำนาจเจริญ จังหวัดอำนาจเจริญ

      โรงเรียนอำนาจเจริญ ได้รับหนังสือด่วนมากที่ อบ (สศจ ) ๐๓๓๐/๔๐๒๔๒ ลงวันที่ ๓๐ พฤศจิกายน ๒๕๓๓ ให้ทำการจัดตั้งโรงเรียนสาขาตำบลนาวัง โดยมีนายเจริญ ช่วงชิง เป็นผู้ก่อตั้งและผลักดันให้เกิดโรงเรียนสาขาขึ้น ผู้ประสานงานคนแรกคือ นายพีระพงษ์ อังคุระษี ผู้ช่วยผู้อำนวยการฝ่ายวิชาการโรงเรียนอำนาจเจริญ มีครู-อาจารย์มาปฏิบัติหน้าที่ ที่โรงเรียนสาขาจำนวน ๑๐ คน และโรงเรียนสาขาได้ทำการเปิดสอนในวันที่ ๑ พฤศจิกายน ๒๕๓๓ โดยใช้อาคารเรียนของโรงเรียนบ้านโคกช้างฮ้ายอาคารเรียนชั่วคราวจำนวน ๒ ห้องเรียนและมีจำนวนนักเรียนทั้งสิ้น ๗๗ คน

      หลังจากนั้นนายพีระพงษ์ อังคุระษี ได้ย้ายไปปฏิบัติหน้าที่ที่โรงเรียนเขมราฐพิทยาคม จังหวัดอุบลราชธานี ผู้อำนวยการเจริญ ช่วงชิงได้มอบหมายให้นายรังสิทธิ์ บุญรอด ผู้ช่วยผู้อำนวยการฝ่ายบริการ โรงเรียนอำนาจเจริญให้ไปปฏิบัติหน้าที่ประสานงาน เมื่อวันที่ ๑๐ พฤศจิกายน ๒๕๓๓ และได้ทำการย้ายมาเปิดทำการสอน (ปัจจุบัน) ที่บริเวณโนนหนองสิม บ้านนาโพธิ์ ตำบลนาวัง ซึ่งเป็นที่ดินบริจาคของ นายเฮ่ง ไชยพันธ์ โดยมีคณะกรรมการสภาตำบลเป็นผู้ประสานงาน ซึ่งมีเนื้อที่จำนวนทั้งสิ้น ๓๐ ไร่ ตั้งอยู่ที่หมู่ ๗ บ้านนาโพธิ์ ตำบลนาวัง อำเภอเมือง จังหวัดอำนาจเจริญ เมื่อวันที่ ๒๙ มีนาคม ๒๕๓๗ กระทรวงศึกษาธิการ ประกาศเป็นโรงเรียนมัธยมศึกษาใหม่ โดยชื่อว่า “ โรงเรียนนาวังวิทยา “

      โรงเรียนนาวังวิทยา ตั้งอยู่ 115 หมู่ที่ 3 บ้านบ้านนาวัง ตำบลนาวัง อำเภอเมืองอำนาจเจริญ จังหวัดอำนาจเจริญ 37000 โทรศัพท์ 045-525774 โทรสาร 045-525774

  • Click to enlarge image travel-2-01.jpg
  • Click to enlarge image travel-2-02.jpg
  • Click to enlarge image travel-2-03.jpg
  • Click to enlarge image travel-2-04.jpg
  • Click to enlarge image travel-2-05.jpg
  • Click to enlarge image travel-2-06.jpg
  • Click to enlarge image travel-2-07.jpg
  • Click to enlarge image travel-2-08.jpg
  • Click to enlarge image travel-2-09.jpg
  • Click to enlarge image travel-2-10.jpg
  • Click to enlarge image travel-2-11.jpg
  •  
View the embedded image gallery online at:
https://www.nawang.go.th/info-service/travel/item/833-travel-2?start=3980#sigProGalleriaafe0a4064a

5703 ความคิดเห็น

  • ลิงค์ความคิดเห็น Williamcoork

    industrial fan balancing

    Industrial fan balancing is a critical procedure in maintaining the efficiency and longevity of industrial equipment. As my experience in the field has shown, fans are particularly sensitive to imbalance; even a slight deviation can result in significant vibrations that not only affect performance but can also lead to more serious mechanical failures. When discussing the importance of industrial fan balancing, it is crucial to understand what causes this imbalance in the first place.

    The primary causes of fan imbalance include abrasive wear on the fan blades, dirt accumulation, loose assemblies, misalignment of the impeller, temperature fluctuations, loss of balancing weights, and blade deformation. Each of these factors can contribute to a fan operating in an imbalanced state. As I have observed in my work, running a fan that is not properly balanced results in vibrations that can be hazardous to the overall infrastructure of the machinery. This can lead to increased energy consumption, premature bearing failures, and unplanned downtime, all of which are costly for any operation.

    Conversely, a well-balanced fan contributes to greater operational efficiency. It minimizes stress on the equipment, extends the lifespan of bearings, and reduces noise levels during operation. Therefore, addressing fan balancing is vital, whether it involves a new fan installation or maintaining an older model. However, it is important to highlight that fan imbalance is often a symptom of a larger issue within the machinery. Other potential causes of increased vibration can include structural failures, misalignments, or faulty bearings. This is why a thorough diagnostic analysis must be conducted before proceeding with any balancing procedures.

    In my professional journey, I have often been called upon to provide balancing services when clients report increased vibrations. However, I always emphasize that balancing should be the final step in addressing vibration issues. A complete diagnostic of the equipment's condition is essential first. Common deficiencies, such as loose coupling connections or improper shaft alignment, must be identified and rectified before any balancing can be successfully achieved. Thus, only after ensuring these elements are technically sound should one proceed with fan balancing.

    For instance, one of my recent engagements involved a fan balancing project for a dryer system. Upon conducting vibration measurements, we identified mechanical looseness as a prominent issue. Further investigation revealed that the fan's support system was not adequately secured to the foundation, which was contributing to the vibrations. After addressing this instability, we performed a secondary diagnostic, which showed that the remaining imbalance was within acceptable limits. Hence, balancing was deemed unnecessary at that point. This case exemplifies how underlying issues can prevent effective balancing and the importance of a systematic approach in the diagnostic process.

    When it comes to performing industrial fan balancing, I have witnessed that the procedure is often conducted on-site using the fan's existing bearings. This method allows for precise balancing without the need to disassemble the fan, which minimizes any interruptions in the equipment's operational capacity. My approach has always been to strive for the lowest possible residual imbalance as per the accuracy standards outlined in ISO 1940-1:2007. To achieve this, I utilize a portable balancing device, the Balanset-1A, which provides the analytical capabilities needed for effective balancing.

    The steps involved in the balancing process typically include several key stages. First, vibration sensors are strategically placed on the fan shaft's bearings and housing, adhering to manufacturer guidelines when possible. If technical constraints exist, sensors can be positioned to maintain the shortest connection between the measurement points. The vibration sensors must be positioned perpendicular to the rotation axis to obtain accurate data.

    After setting up the sensors, I mount a tachometer to measure the rotational speed accurately. This is crucial because the data collected during the rotational phases directly influences the balancing procedure. As the rotor starts rotating, initial vibration levels are measured to establish a baseline. The process of balancing is methodical: I install test weights on specified planes, rotate the rotor again, and assess the changes in vibration or phase. Following guidelines ensures that any adjustments made will effectively reduce imbalance. Should further adjustments be necessary, I meticulously guide the software’s instructions to determine proper weight placement.

    This detailed sequence ensures a high level of precision, which is necessary not only for effective fan balancing but also for the long-term reliability of industrial equipment. I have come to value the significance of each step in the process, understanding that neglecting any aspect can lead to ineffective balancing and continued operational issues.

    To summarize, industrial fan balancing is an essential aspect of equipment maintenance that cannot be overlooked. It serves as a preventative measure to enhance efficiency, minimize energy lost to vibrations, and prolong the life of industrial machinery. My experiences in both diagnostic assessments and the balancing processes highlight the importance of a comprehensive understanding of the causes and symptoms of imbalance. By offering systematic approaches to diagnosing and resolving these issues, I consistently work towards ensuring optimal performance in industrial settings.

    In summary, for those involved in the industrial sector, recognizing and addressing fan balancing plays a critical role in achieving operational success. Comprehensive diagnostics combined with precise balancing techniques ensure that industrial fans function as intended, safeguarding the equipment's longevity and efficiency.

    Article taken from https://vibromera.eu/

    วันเสาร์, 26 ตุลาคม 2567 04:56 โดย : Williamcoork รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น vivod iz zapoya sochi_mhSa

    вывод из запоя цены сочи [url=https://vyvod-iz-zapoya-sochi16.ru/]вывод из запоя цены сочи[/url] .

    วันเสาร์, 26 ตุลาคม 2567 04:34 โดย : vivod iz zapoya sochi_mhSa รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Cazrpui

    Можно ли купить аттестат о среднем образовании? Основные рекомендации

    วันเสาร์, 26 ตุลาคม 2567 01:39 โดย : Cazrpui รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น GabrielHab

    смотреть порно ролики детское порно школьницы инцесты малолетки цп

    วันศุกร์, 25 ตุลาคม 2567 23:13 โดย : GabrielHab รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Philipseege

    Сантехническая компания https://telegra.ph/Obzor-kompanii-San-Krasnodar-ot-riehltora-10-25 выполняет монтаж, ремонт и обслуживание систем водоснабжения, отопления и канализации. Специализация — установка труб, котлов, бойлеров, оперативное устранение аварий. Надёжность, качество, соблюдение сроков.

    วันศุกร์, 25 ตุลาคม 2567 23:01 โดย : Philipseege รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น invest-top

    Узнайте, [url=https=https://invest-top.net/]как пополнить Bitget[/url] легко и безопасно. Invest-top.net подробно описывает шаги для начала торговли.

    วันศุกร์, 25 ตุลาคม 2567 22:38 โดย : invest-top รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น JamesGox

    Backlinks is 1 resource for SEO boosting. Inbound links are as a way of drawing automated search tools scanners and search indexers to the online presence and to pass on SEO value and improve relevance. There are many distinct methods in this realm. One must realize that link-building efforts are not always beneficial for all topics; for each topic, a different reference methodology and direction is necessary, as it takes into account competitive landscape in this industry, relatedness and the feasibility of effective link integration.

    Market competition is also varied, so an supplementary method is used as Content pieces and interactive websites, as they are separately ranked by search engines and are helpful to create subject-aligned sites that have a niche or moderate-traffic keyword in the title bar.

    วันศุกร์, 25 ตุลาคม 2567 20:54 โดย : JamesGox รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น PhillipTaide

    В ТД «Диамант» https://www.диамант-ростов.рф можно приобрести качественные полипропиленовые трубы, фитинги, трубы ПНД, трубы для внешней и внутренней канализации, а также соединительные элементы.

    วันศุกร์, 25 ตุลาคม 2567 19:55 โดย : PhillipTaide รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น WilliamFable

    Официальная покупка школьного аттестата с упрощенным обучением в Москве

    tadalive.com/blog/357166/kupit-diplom-732941aoum

    วันศุกร์, 25 ตุลาคม 2567 18:09 โดย : WilliamFable รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Алкоклуб

    Алкоклуб и Alcoclub предлагают удобный сервис для заказа напитков на дом. Позвоните по номеру +74951086757, чтобы заказать алкоголь в Москве в любое время суток. Этот сервис обеспечивает оперативную доставку по городу, делая процесс максимально комфортным.

    Если вам требуется круглосуточный заказ, Алкоклуб — ваш надежный выбор. Связавшись с Alcoclub по номеру +74951086757, вы сможете легко заказать алкоголь на дом. Сервис предлагает широкий ассортимент напитков, что гарантирует качество и удобство клиентов.

    С Алкоклуб вы всегда можете получить заказ без задержек. Оформите заказ через +74951086757, чтобы воспользоваться доставкой алкоголя круглосуточно. Платформа Alcoclub делает доставку доступной и быстрой, чтобы каждый клиент мог наслаждаться удобством заказа.

    วันศุกร์, 25 ตุลาคม 2567 17:39 โดย : Алкоклуб รายงาน
เริ่มต้นก่อนหน้า394395396397398399400401402403ต่อไปสุดท้าย

แสดงความคิดเห็น

***กรุณาแสดงความคิดเห็น ด้วยความสุภาพ เคารพต่อสิทธิของผู้อื่น ไม่ละเมิดต่อกฎหมาย และศีลธรรมอันดีของสังคม

back to top
เทศบาลตำบลนาวัง
เทศบาลตำบลนาวัง ถนนรพช. โคกกอ-นาวัด อำเภอเมือง จังหวัดอำนาจเจริญ 37000. โทร. 045-525864 แฟกซ์ 045-525864
ประชาชน มีภูมิคุ้มกัน พึ่งพาตนเอง พอเพียง เป็นสุข
เกี่ยวกับเรา    ติดต่อเรา
ลิขสิทธิ์ © 2022-2023 เทศบาลตำบลนาวัง. ขอสงวนไว้ซึ่งสิทธิทั้งหมดบนเว็บไซต์นี้. Power by เว็บอุบลดอทคอม