× close
หน้าหลัก
ประวัติความเป็นมา สภาพทั่วไป วิสัยทัศน์-พันธกิจ อำนาจหน้าที่ ผังโครงสร้างหน่วยงาน องค์กรแห่งการเรียนรู้
ผู้บริหารเทศบาล สภาเทศบาล
หัวหน้าส่วนราชการ สำนักงานปลัดเทศบาล กองคลัง กองช่าง กองการศึกษา กองสาธารณสุขและสิ่งแวดล้อม
ข้อบัญญัติ แผนพัฒนาท้องถิ่น 5 ปี แผนการอัตรากำลัง 3 ปี แผนพัฒนาบุคลากร 3 ปี แผนพัฒนาการศึกษา 4 ปี แผนการตรวจสอบภายในประจำปี รายงานการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่น รายงานผลการการตรวจสอบภายในประจำปี
ประกาศ/คำสั่งเทศบาล ประกาศสอบคัดเลือก ข่าวประชาสัมพันธ์ จดหมายข่าว
OIT ประจำปี 2567 OIT ประจำปี 2568
ประกาศ/คำสั่งสภาฯ รายงานการประชุมสภาฯ ข่าวกิจกรรมสภาฯ
คู่มือประชาชน กฎหมายที่เกี่ยวข้อง แผ่นพับ-วารสาร แบบฟอร์มคำร้อง
ITA ปีงบประมาณ 2561 ITA ปีงบประมาณ 2562 ITA ปีงบประมาณ 2563 ITA ปีงบประมาณ 2564 การจัดการสารสนเทศ
ระบบขอรับบริการออนไลน์ ระบบรับเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข์ ระบบรับเรื่องร้องเรียนการทุจริต ระบบรับเรื่องร้องเรียนการบริหารทรัพยากรบุคคล ระบบสำรวจความพึงพอใจ ระบบสายด่วนผู้บริหาร
เว็บบอร์ด ถาม-ตอบ
องค์ความรู้ที่สนับสนุน วิสัยทัศน์ พันธกิจ ยุทธศาสตร์ ขององค์กร องค์ความรู้จากประสบการณ์ที่องค์กรได้สั่งสมมา องค์ความรู้ที่ใช้แก้ไขปัญหาที่องค์กรประสบอยู่ในปัจจุบัน องค์ความรู้อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาองค์กร
แผนการดำเนินงานประจำปี รายงานการกำกับติดตามการดำเนินงานประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการดำเนินงานประจำปี
คู่มือ/มาตรฐานการปฏิบัติงาน คู่มือ/มาตรฐานการให้บริการ ข้อมูลเชิงสถิติการให้บริการ รายงานผลสำรวจความพึงพอใจการให้บริการ
แผนการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี รายงานการกำกับติดตามการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานการผลการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี
นโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคล การดำเนินการตามนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคล หลักเกณฑ์การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี
แผนการจัดซื้อจัดจ้าง ราคากลาง ประกาศจัดซื้อจัดจ้าง ผลการจัดซื้อจัดจ้างประจำเดือน ผลการจัดซื้อจัดจ้างรายไตรมาส ผลการจัดซื้อจัดจ้างประจำปี
แผนงบประมาณรายจ่ายประจำปี รายงานการรับจ่ายเงินประจำเดือน รายงานการรับจ่ายเงินรายไตรมาส รายงานการรับจ่ายเงินประจำปี ประชาสัมพันธ์การจัดเก็บภาษี ความรู้เกี่ยวกับภาษีท้องถิ่น
แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริตประจำปี รายงานการกำกับติดตามการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการป้องกันการทุจริตประจำปี
เจตจำนงสุจริตของผู้บริหาร การมีส่วนร่วมของผู้บริหาร การประเมินความเสี่ยงการทุจริตประจำปี การดำเนินการเพื่อจัดการความเสี่ยงการทุจริต การเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร
มาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน การดำเนินการตามมาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน
คู่มือการจัดการเรื่องร้องเรียนการทุจริตประพฤติมิชอบ แจ้งเรื่องร้องเรียนการทุจริตประพฤติมิชอบ สถิติเรื่องร้องเรียนการทุจริตประพฤติมิชอบประจำปี ช่องทางการรับฟังความคิดเห็น การเปิดโอกาสให้เกิดการมีส่วนร่วม
ผลิตภัณฑ์เด่นของตำบล สถานที่สำคัญ-แหล่งท่องเที่ยว ศิลปวัฒนธรรมประเพณี ภูมิปัญญาท้องถิ่น
ข้อมูลการติดต่อ
☰ Menu
หน้าหลัก

ข้อมูลทั่วไป

ประวัติความเป็นมา สภาพทั่วไป วิสัยทัศน์-พันธกิจ อำนาจหน้าที่ ผังโครงสร้างหน่วยงาน ข้อมูลการติดต่อ

ท้องถิ่นของเรา

ผลิตภัณฑ์เด่นของตำบล สถานที่สำคัญ-แหล่งท่องเที่ยว ศิลปวัฒนธรรมประเพณี ภูมิปัญญาท้องถิ่น

บุคลากร

ผู้บริหารเทศบาล สภาเทศบาล หัวหน้าส่วนราชการ สำนักปลัดเทศบาล กองคลัง กองช่าง กองการศึกษา กองสาธารณสุขและสิ่งแวดล้อม

กิจการสภา

ประกาศ/คำสั่งสภาเทศบาล รายงานการประชุมสภาเทศบาล ข่าวกิจกรรมสภาเทศบาล

ข่าวประชาสัมพันธ์

ประกาศ/คำสั่งเทศบาล ประกาศ/คำสั่ง ITA ประกาศสอบ/รับสมัครงาน ข่าวกิจกรรม จดหมายข่าว แผ่นพับ-วารสาร

การจัดการความรู้

ความรู้ที่สนับสนุน วิสัยทัศน์ พันธกิจ ยุทธศาสตร์ขององค์กร ความรู้จากประสบการณ์ที่องค์กรได้สั่งสมมา ความรู้ที่ใช้แก้ไขปัญหาที่องค์กรประสบอยู่ในปัจจุบัน ความรู้อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาองค์กร

นโยบายฯ/หลักเกณฑ์

เทศบัญญัติ แผนพัฒนาท้องถิ่น 5 ปี แผนการดำเนินงานประจำปี แผนการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี แผนการอัตรากำลัง แผนพัฒนาบุคลากร หลักเกณฑ์การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริตประจำปี มาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน แผนการตรวจสอบภายในประจำปี แผนเทคโนโลยีสารสนเทศแม่บท แผนพัฒนาการศึกษา

ผลดำเนินงาน

รายงานการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่น รายงานการกำกับติดตามการดำเนินงานประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการดำเนินงานประจำปี รายงานการกำกับติดตามการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานการผลการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี รายงานการกำกับติดตามการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการป้องกันการทุจริตประจำปี รายงานผลการการตรวจสอบภายในประจำปี รายงานผลสำรวจความพึงพอใจการให้บริการ รายงานการจัดการสารสนเทศ

การจัดซื้อจัดจ้าง

แผนการจัดซื้อจัดจ้าง ราคากลาง eGP ประกาศจัดซื้อจัดจ้าง eGP รายงานการจัดซื้อจัดจ้างประจำเดือน รายงานการจัดซื้อจัดจ้างรายไตรมาส รายงานการจัดซื้อจัดจ้างประจำปี

การเงินการคลัง

แผนงบประมาณรายจ่ายประจำปี รายงานการรับจ่ายเงินประจำเดือน รายงานการรับจ่ายเงินรายไตรมาส รายงานการรับจ่ายเงินประจำปี ประชาสัมพันธ์การจัดเก็บภาษี ความรู้เกี่ยวกับภาษีท้องถิ่น

ร้องเรียนร้องทุกข์

ระบบรับเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข์ ระบบรับเรื่องร้องเรียนการทุจริต ระบบรับเรื่องร้องเรียนการบริหารทรัพยากรบุคคล

รับฟังความคิดเห็น

เว็บบอร์ด ถาม-ตอบ ระบบรับฟังความคิดเห็นประชาชน ระบบสำรวจความพึงพอใจ ระบบสายด่วนผู้บริหาร

e-Service

ดาวน์โหลดแบบฟอร์มคำร้อง ขอความรับการสนับสนุนน้ำเพื่อการอุปโภคบริโภค ขอรับการรับการสนับสนุนรถกระเช้า ขอรับการรับการสนับสนุนรถดับเพลิง ขอรับการสนับสนุนเต้นท์ ขอรับการสนับสนุนวัสดุอุปกรณ์เครื่องมือ ขอรับการสนับสนุนบุคลากร ขออนุญาตใช้อาคารสถานที่

กิจการสภา

ประกาศ/คำสั่งสภา อบต. รายงานการประชุมสภา อบต. ข่าวกิจกรรมสภา อบต.

การเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ OIT

OIT ประจำปี 2567 OIT ประจำปี 2568

คู่มือสำหรับประชาชน

กฎหมายที่เกี่ยวข้อง คู่มือประชาชน คู่มือ/มาตรฐานการปฏิบัติงาน คู่มือ/มาตรฐานการให้บริการ

การจัดการความรู้

ความรู้ที่สนับสนุน วิสัยทัศน์ พันธกิจ ยุทธศาสตร์ ขององค์กร ความรู้จากประสบการณ์ที่องค์กรได้สั่งสมมา ความรู้ที่ใช้แก้ไขปัญหาที่องค์กรประสบอยู่ในปัจจุบัน ความรู้อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาองค์กร
หน้าหลัก ประจำปี 2568 ประจำปี 2568 ความพึงพอใจ
Hot News :
วันศุกร์ที่ 29 มีนาคม 2567 อนุกรรมการสนับสนุนการจัดการดูเเลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิง ประชุมเพื่อขอรับการสนับสนุนงบประมาณโครงการ จัดบริการดูแลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิงและบุค
โครงการส่งเสริมและพัฒนาทักษะชีวิตสภาเด็กและเยาวชนเทศบาลตำบลนาวัง (การเพาะเห็ดนางฟ้า/การแปรรูปเห็ดนางฟ้า) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
โครงการทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรมเนื่องในวันเข้าพรรษา ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๘
ประกาศการประหยัดพลังงาน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 เทศบาลตำบลนาวัง
แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริต พ.ศ. 2568 เทศบาลตำบลนาวัง อำเภอเมือง จังหวัดอำนาจเจริญ
slide 25 to 30 of 7
slide 35 to 40 of 31
สายด่วนผู้บริหาร
รับฟังความคิดเห็นประชาชน
ร้องเรียนร้องทุกข์
ร้องเรียนการทุจริต
ร้องเรียนการบริหารทรัพยากรบุคคล
e-Service บริการออนไลน์
ถามตอบ Q&A
สำรวจความพึงพอใจ
ผู้รับเบียยังชีพ
ประเมินภาษีท้องถิ่น
ทะเบียนพาณิชย์
ขออนุญาตก่อสร้าง
คู่มือประชาชน
อำนาจหน้าที่
ข้อมูลการติดต่อ

นายประยงค์ บุญทอง นายกเทศมนตรีตำบลนาวัง ทีมงานผู้บริหาร และ สจ.ทศพันธ์ จารุจิตร ร่วมทำบุญสังฆทานบ้านนาวัง

วันจันทร์, 26 กันยายน 2565 10:09
  • พิมพ์
  • อีเมล
นายประยงค์ บุญทอง นายกเทศมนตรีตำบลนาวัง ทีมงานผู้บริหาร และ สจ.ทศพันธ์ จารุจิตร ร่วมทำบุญสังฆทานบ้านนาวัง

 วันที่ 21 กันยายน 2565 นายประยงค์ บุญทอง นายกเทศมนตรีตำบลนาวัง ทีมงานผู้บริหาร และ สจ.ทศพันธ์ จารุจิตร ร่วมทำบุญสังฆทานบ้านนาวัง

  • Click to enlarge image 304019441_842450073591049_7151800668056871735_n.jpg
  • Click to enlarge image 304167285_842449343591122_3378016737456297848_n (1).jpg
  • Click to enlarge image 304167285_842449343591122_3378016737456297848_n.jpg
  • Click to enlarge image 304746078_842449723591084_8360586065848242976_n.jpg
  • Click to enlarge image 304964667_842449466924443_1168555583432525386_n.jpg
  • Click to enlarge image 305097498_842449960257727_8487426404475474216_n.jpg
  • Click to enlarge image 305565237_842449526924437_2055495150216182046_n.jpg
  • Click to enlarge image 305766426_842449770257746_6106298618185298758_n.jpg
  • Click to enlarge image 306079996_842449863591070_1236539286485799704_n.jpg
  • Click to enlarge image 307309059_842450163591040_6393631131728835335_n.jpg
  • Click to enlarge image 307982038_842449633591093_5889241070200422792_n.jpg
  •  
View the embedded image gallery online at:
https://www.nawang.go.th/news/activity-news/item/972-activity-2#sigProGalleria49b926e5bd

53818 ความคิดเห็น

  • ลิงค์ความคิดเห็น 1хбет бонус

    Excellent, what a website it is! This website presents valuable facts to us,
    keep it up.

    วันอังคาร, 26 สิงหาคม 2568 21:40 โดย : 1хбет бонус รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Леон бонус

    I don't even understand how I ended up here, however I thought
    this post used to be good. I don't understand who you might be but certainly you are going to a
    well-known blogger if you aren't already. Cheers!

    วันอังคาร, 26 สิงหาคม 2568 21:16 โดย : Леон бонус รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Anya131pt

    Hello !!
    I came across a 131 fantastic site that I think you should check out.
    This platform is packed with a lot of useful information that you might find interesting.
    It has everything you could possibly need, so be sure to give it a visit!
    [url=https://anhhaiti.org/bet-players/uncommon-bets-the-strangest-things-you-can-bet-on-in-european-sports/]https://anhhaiti.org/bet-players/uncommon-bets-the-strangest-things-you-can-bet-on-in-european-sports/[/url]

    วันอังคาร, 26 สิงหาคม 2568 21:01 โดย : Anya131pt รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น WalterMon

    Dr. Jake Scott is on the front line of his second pandemic in five years and he is not getting much sleep.

    Scott works full-time as an infectious disease physician at Stanford Health Care’s Tri-Valley hospital in Pleasanton, California. When he is done taking care of his patients and his two grade-school aged kids, he often stays up past midnight writing — furiously penning op-eds, collecting studies, leading evidence reviews and posting meaty threads on social media, most of them correcting the record on vaccines.
    [url=https://trip-skan.cc]трип скан[/url]
    Often, he’s reacting to the latest maneuvers by US Health and Human Services Secretary Robert F. Kennedy Jr.. A pinned post responding to one of Kennedy’s appearances on Fox News has been viewed almost 5 million times. Another post fact-checking Kennedy’s claims about potential harms from aluminum in vaccines had 1 million views in its first 48 hours. Scott’s followers on X have doubled since April.
    https://trip-skan.cc
    tripscan войти
    “A million views for this long-winded, very detailed, kind of nerdy breakdown of the science,” Scott said, marveling at the attention it got. “I think that’s saying something, you know? People want that information, and they deserve it,” said Scott who is 48.

    The Covid-19 pandemic turned many infectious disease specialists and virologists into household names. Scott’s was not one of them, perhaps because he was too busy treating patients. He didn’t stay out of the public discourse completely, however. He was one of the first doctors to tell people that Omicron didn’t seem to be as severe an infection as earlier strains of the virus, although some virologists were skeptical at the time.

    In President Donald Trump’s second administration, however, Scott is taking on what he sees as a second pandemic — misinformation and disinformation about vaccines. He knows false information can be as harmful as any virus.
    “When officials spread inaccurate information about vaccines, it does have real consequences, and families make decisions based on fear rather than on facts,” Scott said.

    It’s already happening. The US Centers for Disease Control and Prevention recently reported data showing kindergarten vaccination rates continue to decline, as states make it easier to opt out of school vaccination requirements. Vaccine preventable diseases like measles and whooping cough are rising again, too.

    Scott knows it could get much worse.

    “In 2021, nearly every single patient I lost to Covid was unvaccinated by choice, and every colleague of mine has said the same thing.”

    วันอังคาร, 26 สิงหาคม 2568 20:55 โดย : WalterMon รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Kerryjadly

    Target is in trouble. And while it’s easy to get lost in the company’s recent (poor) handling of American culture war narratives that cast it as too “woke” or too willing to cave to online fascists, the root of Target’s problems runs deep.
    [url=https://tripscan39.org]tripscan[/url]
    Don’t get me wrong – the massive consumer boycotts from Black organizers have done damage. And there are probably folks on the far right who think even Target’s toned-down, overwhelmingly beige Pride merch this year was still too loud.
    https://tripscan39.org
    трипскан сайт
    But its stock is in the gutter and sales have been falling for two years because of good ol’ business fundamentals. It overstocked. It lost the pulse of its customers. It went up against Amazon Prime with… actually, does anyone know what Target’s Amazon Prime competitor is called?
    The brand we petite bourgeoisie once playfully referred to as Tar-zhay has lost its spark. The company reported a decline in sales for a third-straight quarter, part of a broader trend of falling or flat sales for two years. Employees have lost confidence in the company’s direction. And 2025 has been a particularly rough financially, as Black shoppers organized a boycott over Target’s decision to cave to right-wing pressure on diverse hiring goals.
    Shares were down 10% Wednesday.

    It’s not to say the new guy, Michael Fiddelke, is unqualified. He’s been at Target since he started as an intern more than 20 years ago, after all. But Wall Street is clearly concerned that Target’s leadership is underestimating the severity of the need for a significant change— just as President Donald Trump’s tariffs on imported goods threaten the entire retail industry.

    Appointing a company lifer “does not necessarily remedy the problems of entrenched groupthink and the inward-looking mindset that have plagued Target for years,” Neil Saunders, an analyst at GlobalData Retail, said in a note to clients Wednesday.

    Missing the mark
    In its 2010s heyday, Target became a go-to for consumers who liked a bargain but didn’t necessarily like bargain-hunting. The shelves felt well-curated. You’d go to Target because it had one thing you needed and 12 things you didn’t know you needed. It was stocked with Millennial cringe long before Gen Z gave us the term Millennial cringe.

    Target’s sales held strong through the pandemic as remote workers set up home offices and stocked up on essentials. Months of lockdown also benefited the store as people began refreshing their spaces because they didn’t really have much else to do and they were staring at the same walls all the time.

    วันอังคาร, 26 สิงหาคม 2568 20:52 โดย : Kerryjadly รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น монолитный фундамент ушп_shMt

    [url=https://www.monolitnyy-fundament-ushp-499.ru]monolitnyy-fundament-ushp-499.ru[/url] .

    วันอังคาร, 26 สิงหาคม 2568 17:26 โดย : монолитный фундамент ушп_shMt รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น anciessdKt

    Thanks for the article http://bahchisaray.org.ua/index.php?showtopic=33597 .

    วันอังคาร, 26 สิงหาคม 2568 17:08 โดย : anciessdKt รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น anciesenKt

    Thanks for the article https://telegra.ph/Luchshie-perchatki-dlya-spinningovoj-lovli-Rejting-i-sovety-01-13 .

    วันอังคาร, 26 สิงหาคม 2568 17:07 โดย : anciesenKt รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น купить дрова в щёлково_gysn

    [url=http://www.kupit-drova-v-shchyolkovo-365.ru]kupit-drova-v-shchyolkovo-365.ru[/url] .

    วันอังคาร, 26 สิงหาคม 2568 17:06 โดย : купить дрова в щёлково_gysn รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น anciespjKt

    Thanks for the article https://telegra.ph/Luchshaya-silikonovaya-primanka-dlya-lovli-shchuki-TOP-10-modelej-01-13 .

    วันอังคาร, 26 สิงหาคม 2568 17:06 โดย : anciespjKt รายงาน
เริ่มต้นก่อนหน้า12345678910ต่อไปสุดท้าย

แสดงความคิดเห็น

***กรุณาแสดงความคิดเห็น ด้วยความสุภาพ เคารพต่อสิทธิของผู้อื่น ไม่ละเมิดต่อกฎหมาย และศีลธรรมอันดีของสังคม

back to top
เทศบาลตำบลนาวัง
เทศบาลตำบลนาวัง ถนนรพช. โคกกอ-นาวัด อำเภอเมือง จังหวัดอำนาจเจริญ 37000. โทร. 045-525864 แฟกซ์ 045-525864
ประชาชน มีภูมิคุ้มกัน พึ่งพาตนเอง พอเพียง เป็นสุข
เกี่ยวกับเรา    ติดต่อเรา
ลิขสิทธิ์ © 2022-2023 เทศบาลตำบลนาวัง. ขอสงวนไว้ซึ่งสิทธิทั้งหมดบนเว็บไซต์นี้. Power by เว็บอุบลดอทคอม